El administrador debe de estar siempre muy al pendiente de hacia donde se dirige la empresa y que signos de debilidad y fortaleza demuestra, pero para llegar a un buen mejoramiento general les compartiré estos puntos:
1. Tener un control eficaz de las operaciones financieras.
Debemos de mantener vigilado hacia donde se va cada centavo que entra y sale de la empresa, desde los costos, gastos e ingresos que percibimos de forma ordenada, que para esto, existen diversos programas que nos pueden auxiliar.
2. Tener diversas formas de contacto con el cliente.
Hoy en día tenemos a nuestro alcance varias plataformas para estar siempre en comunicación con en el cliente, vamos a resumirlas:
- Correo electrónico.
- Página web.
- Aplicaciones para celulares (ver post).
- Cuenta en Facebook y Twitter.
- Chat Online.
- Skype.
3. Establece objetivos reales.
Cuantas veces nos hemos planteado en el error de tener objetivos con grandes expectativas, o demasiadas bajas, así que por ley general, siempre para establecer metas debemos de basarnos en resultados anteriores para tratar de pronosticar un resultado más próximo a la realidad.
4. Delegar responsabilidades en subordinados.
Hay que tener siempre una persona de entera confianza y capacidad de liderazgo, para poder delegar tareas y ellos te lo agradecerán, así te quedará el tiempo suficiente para dedicarlo en otras actividades o negocios.
5. Siempre realiza un análisis FODA
Determina siempre este análisis cuando vayamos a implementar métodos de venta, mercadotecnia, introducción de algún nuevo producto, etc.
- Fortaleza: Atributos de la empresa en la persecución de un objetivo.
- Oportunidades: Situaciones externas a la empresa que pueden convertirse en ventajas.
- Debilidades: Condiciones de la empresa que ponen en riesgo el desarrollo del objetivo.
- Amenazas: Circunstancia externa a la empresa que es perjudicial en el desempeño del objetivo.
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